MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

“Management Of Training” Manajemen Training ialah suatu pengaturan yang meliputi perencanaan model, menyusun seperangkat instrumen dan metode yang akan diterapkan atau metode yang akan digunakan dalam mengelola sebuah pelatihan dengan harapan berjalan secara efektif dan dapat mencapai tujuan yang dikehendaki.

FIX RUNNING

10/29/20242 min read

DESKRIPSI

“Management Of Training” Manajemen Training ialah suatu pengaturan yang meliputi perencanaan model, menyusun seperangkat instrumen dan metode yang akan diterapkan atau metode yang akan digunakan dalam mengelola sebuah pelatihan dengan harapan berjalan secara efektif dan dapat mencapai tujuan yang dikehendaki.

Selain itu Banyak juga perusahaan saat ini menghadapi masalah dengan pertumbuhan dan profitabilitas karena kurangnya pelatihan manajemen dalam staf manajerial. Manajemen Training ini bertujuan untuk membuat model holistik tentang bagaimana menyusun Rencana Pelatihan Manajemen untuk Pemerintah dan perusahaan tersebut.

Di dalam pengelolaan sebuah training akan melibatkan berbagai komponen yang menentukan keberhasilan diklat/training. Interaksi diantara komponen komponen yang dimaksud harus terkondisi dengan sinergis agar semuanya berjalan secara teratur tanpa keluhan (complain) yang berarti dari peserta diklat/training.

OBJECTIVE :

1. Memahami konsep dasar mengenai Training Center internal perusahaan.

2. Peserta pelatihan mampu menyusun rancangan Training Center berdasarkan strategi HRMS

3. Peserta pelatihan mampu memahami gambaran umum penyelenggaraan pelatihan, filosofi pelatihan, paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja & kualitas SDM, tugas & fungsi pokok pelatihan dalam organisasi modern, kompetensi manager pelatihan dan proses pelatihan secara menyeluruh.

4. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai persiapan pelatihan, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan, merencanakan anggaran dan desain program.

5. Peserta pelatihan mampu memahami cara evaluasi pelatihan, yang termasuk didalamnya pemahaman konsep evaluasi & validasi, menetapkan tujuan evaluasi, level evaluasi dan metode serta alat evaluasi.

6. Peserta mampu membuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

OUTLINE MATERI

1. Peran Strategis Training Center

2. Proses Manajemen Pelatihan

3. Struktur Organisasi Training Center

– Struktur Internal

– Hubungan dengan Departemen Lain (Users)

4. Resources Management System

5. Perencanaan SDM untuk Training Center

6. Kurikulum Training Center

– Analisis Kebutuhan Training

– Rancang Bangun Program Training

– Perencanaan Kegiatan Tahunan

7. Budgeting

8. Mengukur Kinerja Training Center

9. Studi Kasus Training Center

TARGET PESERTA :

1. Pimpinan

2. Manajer & Staff HRD

3. Manajer & Staf Bagian Diklat

4. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Management of Training (MOT)

METODE PELATIHAN :

1. Ceramah

2. Diskusi

3. Simulasi

4. Penyusunan Program

INSTRUCTOR : Kanaidi SE. M. Si, Csap

TEMPAT : BANDUNG

JADWAL PELAKSANAAN :

12 – 14 NOVEMBER 2024

25 – 27 NOVEMBER 2024

2 – 4 DESEMBER 2024

16 – 18 DESEMBER

BIAYA PELATIHAN : 8.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Modul Training : soft & hard copy

2. Sertifikat

3. ATK: Blocknote dan Ballpoint

4. Souvenir

5. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

6. Makan siang dan 2 kali coffeebreak selama training

7. Instruktur yang berqualified

.

Demikian penawaran dari kami. Apabila ada hal yang perlu ditanyakan mohon jangan sungkan untuk menghubungi kami. Atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terima kasih.

Contact Person :

Ade Kurniawan.,S.PWK

Telp. Office : (022) 5239 5233

Contact Person /WA : 0822 1666 9919

Email : training@iforbit.co.id

Website : www.iforbit.co.id