Training Advance Supervisory Skills

PENGANTAR 

Training Advance Supervisory Skill – Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan didalamnya. Peran supervisor dalam organisasi tidak hanya bertugas dalam hal teknis, melainkan juga harus mampu memberikan dukungan motivasi dan arahan yang tepat kepada seluruh personil dibawahnya. Oleh karena itu kemampuan non teknis sangat dibutuhkan oleh seorang supervisor agar mampu membimbing para bawahan dengan baik, kemampuan tersebut meliputi interpersonal skill, leadership, communication skill dan lain sebagainya.

Dalam program Pelatihan Basic Supervisor telah dibahas dengan dalam beberapa hal dan yang terkait kemampuan-kemampuan dasar yang dibutuhkan supervisor. Sedangkan dalam program selanjutnya yaitu Pelatihan pengawas lanjutan akan membahas lebih dalam hal-hal lebih lanjut apa saja yang dibutuhkan supervisor, yang diantaranya: model leadership, mentalitas, masalah-masalah kepemimpinan, perilaku, perencanaan, analisis dan lain sebagainya.

MAKSUD & TUJUAN

• Pengetahuan dan pondasi kokoh dalam menerapkan kepemimpinan di organisasi.
• Dapat membangun sistem kepemimpinan yang efektif dan tepat bagi organisasi.
• Dapat menjadi teladan bagi bawahan
• Mampu meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan untuk jadi lebih baik.
• Memiliki dasar dan analisa yang kuat dalam menjadi pimpinan, terutama dalam mengeluarkan keputusan-keputusan terhadap organisasi.

BAHAN AJAR

• Model kepemimpinan: style, kepribadian dan contoh keteladanan.
• Mendevelop mental dan jiwa positif: teamwork, kerjasama yang efektif, evaluasi kesalahan menjadi tantangan lebih baik.
• Tantangan kepemimpinan dalam organisasi: membuka hambatan dan mengatasi penolakan, menyelesaikan kondisi dan situasi sulit, manajemen konflik dan trust development.
• Keteladan kepemimpinan: integritas, komitmen, friendly, berfikir positif dan menyenangkan.
• Handling employment: membangun visi misi organisasi, pengukuran prestasi sasaran kerja, barometer dan tolak ukur prestasi, penilaian, menyusun grading, tata cara penilaian dan penghargaan.
• Teknik penyelesaian masalah, analisa dan evaluasi organisasi.
• Diskusi interaktif dan pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

• Supervisor
• Manager
• Direktur
• Penentu strategi dan gaya kepemimpinan

METODE PELAKSANAAN

• Interaktif
• Presentasi
• Ceramah
• Diskusi
• Membahas Studi Kasus
• Teknik Implementasi

JAN.

HARGA

15-17

7.700.000