Training Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi

 

OVERVIEW

Training Capital Budgeting Untuk Pengadaan Investasi – Perencanaan investasi modal / pengadaan adalah dasar untuk pengiriman pemerintah proyek bangunan. Menggabungkan mendefinisikan proyek investasi modal, anggaran mempersiapkan dokumentasi dan merumuskan investasi / rencana sition. pengiriman proyek melibatkan pengembangan proyek singkat, selecting strategi pengadaan dan konsultan / kontraktor, desain dan KONSTRUKSI pada, dan serah terima. tahap ini dijelaskan secara rinci dalam Kerangka Manajemen Pekerjaan Modal (CWM), Queensland kebijakan utama pemerintah untuk mengelola risiko dalam perencanaan dan penyampaian pemerintah proyek-proyek pembangunan. Untuk keperluan pedoman ini, istilah ‘Lembaga’ memiliki makna yang sama dan digunakan bergantian dengan ‘departemen’

Di dalam kondisi yang tidak pasti seperti saat ini, menginvestasikan modal untuk mendapatkan keuntungan pada masa yang akan datang akan terasa semakin sulit. Pada umumnya, investasi untuk jangka panjang biasa dibagi menjadi 2, yaitu: aktiva tetap (tanah, gedung, mesin dan fasilitas lainnya) dan dalam bentuk finansial(obligasi, saham). Capital Budgeting merupakan salah satu dasar dalam manajemen keuangan, yakni proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap. Capital budgeting didalam pengadaan investasi merupakan keputusan jangka panjang yang membutuhkan dana yang sangat besar sehingga perlu dipertimbangkan secara matang dan tepat. Training Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi ini akan memberikan pemahaman mengenai capital budgeting atau penganggaran modal dalam proses pengadaan investasi.

OBJECTIVES
  1. Memahami fungsi capital budgeting dalam perusahaan;
  2. Menerapkan proses capital budgeting dalam proses pengadaan investasi perusahaan.
CONTENT
  1. Konsep capital budgeting
  2. Sifat proyek
  3. Proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap
  4. Teknik analisis penganggaran modal
  5. Metode pembayaran kembali terdiskonto (Discounted Payback Period)
  6. Periode pembayaran kembali (Payback period)
  7. Metode nilai sekarang bersih (Net Present Value)
  8. Tingkat pengembalian internal (IRR – Internal Rate of Return)
  9. Metode IRR yang sudah dimodifikasikan (MIRR – Modified IRR)
    • Arus Kas
    • Arus Kas Tambahan (Incremental cash flow)
  10. Studi kasus capital budgeting
TARGET AUDIENCE
Staff, Supervisor, Manager maupun level di atasnya dari divisi keuangan, accounting, engineering dan departemen lain yang terkait dengan investasi maupun pengadaan fasilitas. Praktisi dan profesional yang ingin menambah pengetahuan dalam bidang investasi dan pengadaan fasilitas.
IMPLEMENTASI
Dalam Training Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi ini menggunakan metode interaktif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas studi kasus seputar teknik dan implementasi manajemen capital budgeting yang tepat dan efektif.

Instructor : Consultant Team PT.  Iforbit

Tempat dan Jadwal : Jakarta-Bandung-Yogya-Bali

JAN. FEB. MAR. APR. MEI JUNI JULI AGT. SEP. OKT. NOV. DES. HARGA
29-31 12-14 3-5 28-30 5-7 23-25 28-30 4-6 22-24 6-8 3-5 1-3 8.000.000

TERMS AND CONDITION :

Harga : Belum Termasuk Pajak 11 % 

FACILITY FOR PARTICIPANT Offline :

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Pelatihan
  3.  ATK : Block Note dan Ballpoint
  4. Souvenir Training
  5. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  6. Makan Siang dan 2 kali Coffee Break Selama Training
  7. Qualified Instructor Training

 

Lihat juga Kumpulan Judul Training Project Management and Treatment disini…

 

 

Views: 7