Training Coaching Supportive & Directive Approaches

PENGANTAR

Training Coaching Supportive & Directive Approaches – Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap manajer, dan bagi banyak orang Coaching dapat menjadi tantangan besar. Manajer harus mampu mempertahankan standar kinerja, menjadi orang-orang tertentu yang mengikuti kebijakan dan prosedur, dan memotivasi individu dan tim untuk mencapai target. Dan anda harus melakukan semua ini melalui orang lain. Manajer yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan rekan-rekan mereka adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang adalah mereka harus dapat menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada orang dan keadaan. Hak campuran mendukung dan direktif pembinaan dapat membawa jalan keluar yang terbaik dalam diri setiap orang.

MAKSUD & TUJUAN

• Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
• Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
• Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;

BAHAN AJAR

• Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
• Pengertian Pelatihan Pendukung
• Pengertian Pembinaan Direktif
• Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
• Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
• Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
• Diskusi dan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

• Staff
• Supervisor
• Manager
• Divisi SDM
• Praktisi
• Profesional

METODE PELAKSANAAN

• Interaktif
• Presentasi
• Ceramah
• Diskusi
• Membahas Studi Kasus
• Teknik Implementasi