Training Construction Site Management and Supervision

OVERVIEW

Training Construction Site Management and Supervision – Tujuan dari manajemen proyek dan pemilik pengawasan proyek konstruksi adalah untuk menjamin implementasi yang berkualitas baik dari proyek konstruksi dengan biaya yang optimal sesuai dengan perjanjian kontrak, standar teknis dan norma-norma. Manajer unit pelaksanaan proyek adalah manajer dari proses manajemen proyek dan pemilik pengawasan proyek konstruksi. Dia menunjuk manajer proyek atau orang yang bertanggung jawab untuk pelaksanaan perjanjian kontrak untuk setiap proyek. Dasar dan masukan dari manajemen proyek dan pemberian pengawasan pemilik adalah perjanjian kontrak untuk penyediaan jasa menyimpulkan dengan klien.

Manajer proyek menjamin hasilnya ke klien sesuai dengan perjanjian menyimpulkan kontrak dan peraturan yang ada di tempat pelaksanaan proyek dengan menggunakan teknisi ahli dari Engineer, subkontraktor dan metode kerja. Hasil dari proyek dilaksanakan dianalisis juga dari sudut pandang memastikan jaminan konstruksi di inspeksi layanan manajemen proyek dan pengawasan pemilik yang diselesaikan. Jika diperlukan, yang akan menjelaskan kepada klien dan dibuktikan dengan dokumentasi konstruksi.

Construction site management dan supervision merupakan puncak dari peristiwa dalam siklus hidup proyek yang meliputi kelayakan, desain awal, desain canggih, pengadaan dan konstruksi. Pelatihan ini akan menampilkan pentingnya dan relevansi strategi yang efisien dan praktis yang diperlukan untuk mencapai kompetensi bagi para profesional yang terlibat dalam Manajemen Lokasi Bangunan. Untuk keberhasilan pengiriman proyek, Tim Manajemen harus memahami kemampuan manajerial dan teknis, dalam mengelola pekerjaan  yang sesuai dengan tingkatan kemampuannya karena tingginya tingkat kegagalan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang praktek dalam teknik manajemen proyek, strategi kolaborasi, isu-isu penting yang mempengaruhi kinerja dan metode untuk memenuhi tenggat waktu.

OBJECTIVES

• Menilai dan mengendalikan metode kerja, sumber daya dan sistem untuk memenuhi persyaratan kinerja
• Berkontribusi mengontrol kualitas kerja, kemajuan dan biaya
• Mengembangkan hubungan kerja yang produktif, mengelola perubahan, dan menyelesaikan sengketa
• Mempelajari biaya kontrol dan perkembangan administrasi pembayaran
• Memimpin pertemuan proyek dan mengelola kinerja tim dan individu

CONTENT

• Organisasi, Kesehatan dan Keselamatan
• Staffing, fasilitas dan Rapat Site
• Penjadwalan Kerja dan Pengawasan Kerja
• Peningkatan Pelaporan, Cost Control dan Pembayaran
• Mengelola Permasalahan dalam Konstruksi dan Penyelesaian Sengketa

TARGET AUDIENCE

IMPLEMENTASI