Evaluasi pelatihan merupakan bagian dari proses suatu pembelajaran yang berguna untuk menilai keberhasilan suatu pelatihan. Evaluasi pasca pelatihan menjuru pada proses pengkonfirmasian bahwa seseorang telah mencapai kompetensi. Kompetensi sendiri dapat didefinisikan sebagai apa yang diharapkan di tempat kerja dan merujuk pada pengetahuan, keahlian dan sikap yang dipersyaratkan bagi pekerja untuk mengerjakan tugas pokok dan fungsinya.Efektifitas pelatihan berkaitan dengan sejauh mana program pelatihan yang diselenggarakan mampu mencapai apa yang memang telah diputuskan sebagai tujuan yang harus dicapai. Oleh karena itu evaluasi pelatihan secara komprehensif adalah pengumpulan informasi tentang program pelatihan, peserta pelatihan, peserta, pelatih, atau fasilitator, desain, metode, sumberdaya dan sarana yang digunakan serta dampak dari pelatihan.

Didalam training ini, jenis evaluasi yang akan dipelajari adalah evaluasi tahap ketiga (Kirk Patrick) atau mengukur perilaku atau behavior level atau dalam pengertiannya, perubahan apa saja yang sudah terjadi? Pelaksanaan evaluasi pada tahap ini sebaiknya dapat mengalokasikan waktu untuk menentukan terjadinya perubahan perilaku.

Jenis evaluasi lain yang akan dipelajari lagi yaitu evaluasi hasil (Result level) merupakan tahap terakhir evaluasi dari Kirk Patrick. Adapun pertanyaan yang harus dijawab pada tahap ini adalah : Hasil akhir apa yang diharapkan sebagai akibat pelatihan yang sudah dilaksanakan. Pelaksanaan pada tahap ini dapat menggunakan kelompok kontrol, dapat juga tidak. Pelatihan ini dilaksanakan setelah alokasi waktu yang tersedia, misalnya setelah 6 – 12 bulan setelah pelatihan dilaksanakan. Pada tahap ini kita harus puas dengan apa yang dicapai, walau mungkin tidak memperoleh target yang ditetapkan. Fakta yang ada tidak perlu disembunyikan karena banyak faktor selain pelatihan dapat menyebabkan hasil akhir yang ditentukan tercapai atau tidak.

Berdasarkan pengalaman, banyak organisasi seperti Rumah Sakit, Program Unit Utama dan organisasi lainnya yang telah melaksanakan pelatihan secara besar besaran, akan tetapi mereka tidak dapat melihat hasil nyata dari pada pelatihan tersebut. Oleh karena itu organisasi yang sering terlibat dengan pelatihan sumber daya manusia perlu dibekali dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan.

TUJUAN

• Mampu memahami Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan
• Dapat melakukan pengumpulan dan analisis data.
• Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan perilaku (Behavior Level)
• Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan dampak (Result Level)

MATERI

• Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan

• Penyusunan Instrumen Evaluasi Pasca Pelatihan

• Metoda pengumpulan dan Analisis Data

• Penyusunan Laporan Evaluasi

PESERTA

• Kepala Bidang Diklat / Penelitian Rumah Sakit

• Manajemen Madya Rumah Sakit

• Kepala Bidang / Ka. Sub. Direktorat / Pengelola Program

Instructor : Ir. Renaldo Moontri,MM

Tempat dan Jadwal : Jakarta-Bandung-Yogya-Bali

JAN.	FEB.	MAR.	APR.	MEI	JUNI	JULI	AGT.	SEP.	OKT.	NOV.	DES.	HARGA
29-31	19-21	19-21	23-25	26-28	25-27	1-3	20-22	29-1	15-17	26-28	10-12	8.000.000

TERMS AND CONDITION :

Harga : Belum Termasuk Pajak 11 % 

FACILITY FOR PARTICIPANT Offline :

1. Modul Training
2. Sertifikat Pelatihan
3.  ATK : Block Note dan Ballpoint
4. Souvenir Training
5. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
6. Makan Siang dan 2 kali Coffee Break Selama Training
7. Qualified Instructor Training

 

Lihat juga Kumpulan Judul Training Rumah Sakit disini…