Training How to Create Problem Solve and Decision Making

OVERVIEW

Training How to Create Problem Solving and Decision MakingBanyak dari apa yang orang lain lakukan adalah memecahkan masalah dan membuat keputusan. Sering kali, mereka mengambil keputusan dibawah tekanan. Akibatnya, ketika mereka menghadapi masalah baru atau mengambil keputusan baru mereka mengambil keputusan yang sama, yang menurut dia berhasil pada masalah sebelumnya. Sangat mudah dengan pendekatan ini untuk terjebak dalam lingkaran pemecahan masalah yang sama lagi dan lagi. Oleh karena itu, hal ini sering berguna bisa digunakan untuk pendekatan yang terorganisir untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berpikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara untuk berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Tangguh pemecahan masalah membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat pilihan, pilih pilihan yang paling layak dan kemudian menerapkannya pendekatan sistematis akan memberikan teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.

OBJECTIVE
Maksud dan tujuan dari program Training How to Create Problem Solving and Decision Making diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.

CONTENT
  • Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
  • Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
  • Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  • Root Cause Analysis
  • Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
  • Effective Decision Making
  • Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  • Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  • Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Berbagai Konteks Situasi
  • Studi Kasus dan Diskusi
TARGET AUDIENCE
  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi HRD
  • Praktisi
  • Profesional
IMPLEMENTASI
  • interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Studi Kasus
  • Teknik Implementasi

Instructor : Ir. Renaldo Moontri, MM

Tempat dan Jadwal : Jakarta-Bandung-Yogya-Bali

JAN.

FEB. MAR. APR. MEI JUNI JULI AGT. SEP. OKT. NOV. DES.

HARGA

29-31

26-28 19-21 14-16 7-9 16-18 1-3 20-22 24-26 8-10 26-28 17-19

7.900.000

TERMS AND CONDITION :

Harga : Belum Termasuk Pajak 11 % 

FACILITY FOR PARTICIPANT Offline :

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Pelatihan
  3.  ATK : Block Note dan Ballpoint
  4. Souvenir Training
  5. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  6. Makan Siang dan 2 kali Coffee Break Selama Training
  7. Qualified Instructor Training

 

Lihat jadwal selengkapnya tentang Training Sumber Daya Manusia di sini…

 

 

Views: 0