Training Manajemen Proyek Menggunakan Software Primavera

OVERVIEW

Sistem Primavera membantu proyek dan program perangkat lunak manajemen untuk Arsitektur, Teknik dan industri konstruksi. Difokuskan pada manajemen portofolio proyek, atau PPM, solusi Primavera membiarkan pengguna mengukur kemajuan, menjamin pemerintahan, meningkatkan kerjasama tim dan memprioritaskan investasi proyek dan sumber daya.

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan pengendalian dan pengaturan suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, biaya, waktu serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan dalam penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi yang disebutkan diatas, manajemen proyek juga akan bisa menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab dari masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga mampu menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak / software Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi yang mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

OBJECTIVES

CONTENT

• Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
• Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
• Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
• Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
• Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
• Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
• Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
• Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
• Studi kasus dan diskusi

TARGET AUDIENCE

• Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari perusahaan kontraktor, ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
• Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.