Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak

OVERVIEW

Manajemen proyek perangkat lunak memiliki kapasitas untuk membantu merencanakan, mengatur, dan mengelola perangkat sumber daya dan mengembangkan perkiraan sumber daya. Bergantung pada kecanggihan perangkat lunak, dapat mengelola estimasi dan perencanaan, penjadwalan, pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran, alokasi sumber daya, perangkat lunak kolaborasi, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen mutu dan dokumentasi atau sistem administrasi. Saat ini, banyak perangkat lunak manajemen proyek berbasis PC & browser dan perangkat lunak manajemen kontrak ada, dan menemukan aplikasi di hampir semua jenis bisnis.

Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Meskipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean, hal-hal dalam manajemen proyek Perangkat Lunak ini mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan produk yang baik. Segala hal yang berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personel dan koordinasi team, proses, pengukuran proyek-termasuk menentukan harga dari Perangkat Lunak, penjadwalan dan sebagainya.

OBJECTIVE

• Memahami konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak;
• Mampu meningkatkan kualitas produk dan produktivitas;
• Mengkoordinasi dengan internal agar menjadi lebih baik
• Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim kepada proyek, yaitu dengan penugasan yang jelas kepada masing-masing anggota tim

CONTENT

• Konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak
• Personil Manajemen Proyek Perangkat Lunak
• Tim Proyek Perangkat Lunak
• Pengukuran Perangkat Lunak
• Kekurangan dan kelebihan manajemen proyek perangkat lunak
• Manfaat manajemen proyek perangkat lunak
• Studi Kasus dan Diskusi

TARGET AUDIENCE

IMPLEMENTASI