OVERVIEWTraining Monitoring dan Evaluasi Proyek – Monitoring dan evaluasi adalah proses yang membantu meningkatkan kinerja dan mencapai hasil. Tujuannya adalah untuk meningkatkan manajemen saat ini dan masa depan keluaran, hasil dan dampak. Hal ini terutama digunakan untuk menilai kinerja proyek, lembaga dan diprogram dibentuk oleh pemerintah, organisasi internasional dan LSM. Ini menetapkan hubungan antara masa lalu, sekarang dan tindakan masa depan. Proses monitoring dan evaluasi dapat dikelola oleh donor membiayai kegiatan dinilai, oleh cabang independen dari organisasi pelaksana, oleh manajer proyek atau menerapkan tim sendiri dan / atau oleh perusahaan swasta. Kredibilitas dan objektivitas laporan pemantauan dan evaluasi sangat tergantung pada independensi tim mengevaluasi atau mengevaluasi bertanggung jawab. keahlian dan independensi mereka adalah sangat penting untuk proses untuk menjadi sukses. Pada saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun rapi maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan pasti akan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian yang penting dari sebuah siklus program atau proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak positif maupun negatif dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan MONEV merupakan instrumen yang dirancang untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang sudah direncanakan sebelumnya. Berbagai macam model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program atau proyek. Masing-masing model memiliki kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan. Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi proyek terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan untuk mengamati secara seksama suatu kondisi atau keadaan, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan semula. Tujuan dari Training Monitoring dan Evaluasi Proyek untuk mengamati atau mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/upaya pemecahannya. |
|
OBJECTIVES |
|
CONTENT |
|
TARGET AUDIENCE |
|
Instructor : Consultant Team PT. Iforbit
Tempat dan Jadwal : Jakarta-Bandung-Yogya-Bali
JAN. | FEB. | MAR. | APR. | MEI | JUNI | JULI | AGT. | SEP. | OKT. | NOV. | DES. | HARGA |
22-24 | 3-5 | 3-5 | 7-9 | 7-9 | 18-20 | 23-25 | 6-8 | 3-5 | 1-3 | 5-7 | 3-5 | 8.000.000 |
TERMS AND CONDITION :
Harga : Belum Termasuk Pajak 11 %
FACILITY FOR PARTICIPANT Offline :
- Modul Training
- Sertifikat Pelatihan
- ATK : Block Note dan Ballpoint
- Souvenir Training
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
- Makan Siang dan 2 kali Coffee Break Selama Training
- Qualified Instructor Training
Lihat juga Kumpulan Judul Training Project Management and Treatment disini…
Views: 0