Training Spesialis Manajemen Proyek

Manajemen proyek adalah seni mengelola semua aspek proyek dari awal proyek ke proyek penutupan menggunakan sebuah diproses dan terstruktur metodologi. Tim manajemen proyek didefinisikan sebagai departemen yang memusatkan dan sepenuhnya memiliki manajemen proyek. Manajemen proyek successful mengharuskan Manajer Proyek mengembangkan hubungan kerja yang kuat kapal dengan klien dan pelanggan internal kunci dan mengatur dan langsung proyek yang efektif tim untuk setiap studi.

Manajer proyek bekerja sama dengan programmer survei (SP), Process data (DP), Klien Konsultan pengiriman (CDC) dan klien di seluruh Proyek siklus hidup (pra-perencanaan, produksi, kualitas pemeriksaan,tangkas dan tahap penyampaian). Setelah melakukannya, peran manajer proyek adalah untuk memastikan bahwa semua tujuan dipahami oleh tim dan bertanggung jawab untuk memimpin dalam mengemudi Tim dukungan proyek terhadap Tujuan umum dari: produksi yang efisien, dukungan mulus, proses kepatuhan dan pengiriman sempurna dari file data dalam jumlah yang disepakati waktu.

Menangani atau mengelola sebuah project tentunya bukanlah sebuah pekerjaan yang mudah, apalagi project tersebut berkaitan dengan kemaslahatan banyak orang, tanggung jawab yang semakin besar menuntut personil agar lebih memahami manajemen project yang baik sehingga project akan lebih sistematis. Training ini menawarkan panduan lengkap yang secara intensif untuk mengelola semua jenis project dengan memberikan dasar yang kuat untuk menghasilkan manajemen project yang baik. Training Spesialis Manajemen Proyek ini mencakup banyak aspek-aspek penting dari definisi proyek, perencanaan dan kontrol untuk memastikan kualitas yang relevan dalam penjadwalan, anggaran dan sumber kendala, monitoring dan kontrol project, menghandle tim, manajemen stakeholder, evaluasi proyek & pelaporan project dan komunikasi dalam project. Pemahaman ini diharap dapat meningkatkan kualitas kinerja dalam menangani project perusahaan yang nantinya dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

OBJECTIVES

• Mengintegrasikan proyek dalam konteks perusahaan
• Mengembangkan rencana kualitas proyek yang terfokus
• Memonitor dan mengontrol pengiriman proyek
• Mampu memimpin dan mengembangkan tim proyek yang efektif
• Menjaga komunikasi dengan stakeholder proyek

CONTENT

• Konsep Project Management
• Project Planning, Scheduling and Budgeting
• Project Resourcing, Monitoring and Control
• Peran dan Tanggung Jawab Project Manager
• Evaluasi Project, Pelaporan, Penutupan dan hand-over

TARGET AUDIENCE

IMPLEMENTASI