Training Design and Evaluation

PENGANTAR

Training Design and Evaluation – Sebuah evaluasi pekerjaan adalah cara sistematis untuk menentukan nilai / nilai pekerjaan dalam kaitannya dengan pekerjaan lain dalam sebuah organisasi. Mencoba untuk membuat perbandingan sistematis antara pekerjaan untuk menilai nilai relatif mereka untuk tujuan membangun struktur gaji yang rasional. evaluasi pekerjaan harus dibedakan dari analisis jabatan. analisis pekerjaan adalah cara yang sistematis mengumpulkan informasi tentang pekerjaan. Setiap metode evaluasi pekerjaan memerlukan setidaknya beberapa analisis pekerjaan dasar dalam rangka memberikan informasi faktual tentang pekerjaan yang bersangkutan. Dengan demikian, evaluasi pekerjaan dimulai dengan analisis pekerjaan dan berakhir pada titik di mana nilai dari pekerjaan dipastikan untuk mencapai kesetaraan gaji antara pekerjaan dan peran yang berbeda.

Didalam suatu perusahaan membuat dan mendesain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi kinerja sangatlah penting, karena dengan adanya evaluasi kinerja perusahaan dapat menilai proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pendelegasian ilmu pengetahuan ke dalam dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan dari organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang didapat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

OBJECTIVE

• Memahami konsep training design and evaluation;
• Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

CONTENT

• Konsep training design and evaluation
• Pola desain sesuai jenis perusahaan
• Tahapan evaluasi
• Manfaat adanya desain dan pelatihan
• Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan
• Studi Kasus dan Diskusi

TARGET AUDIENCE

• Supervisor
• Manager
• Divisi SDM
• Praktisi
• Profesional

IMPLEMENTASI

• Interaktif
• Presentasi
• Ceramah
• Diskusi
• Membahas Studi Kasus
• Teknik Implementasi