Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation

PENGANTAR

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation – lingkungan kerja saat ini membutuhkan karyawan yang terampil dalam melakukan tugas-tugas kompleks dengan cara yang efisien, hemat biaya, dan aman. Pelatihan peningkatan kinerja diperlukan bila karyawan tidak melakukan sampai standar tertentu atau pada tingkat yang diharapkan dari kinerja. Perbedaan antara aktual tingkat sebenarnya dari kinerja pekerjaan dan tingkat yang diharapkan dari prestasi kerja menunjukkan kebutuhan untuk pelatihan. Identifikasi kebutuhan pelatihan adalah langkah pertama dalam metode seragam desain instruksional. Sebuah analisis kebutuhan pelatihan yang sukses akan mengidentifikasi mereka yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan seperti apa yang dibutuhkan. Ini adalah kontra-produktif untuk menawarkan pelatihan kepada individu yang tidak perlu atau untuk menawarkan salah jenis pelatihan. Sebuah Pelatihan Analisis Kebutuhan membantu untuk menempatkan sumber daya pelatihan dengan baik.

Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan di dalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan tepat yang biasanya dinamakan sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian kegiatan pekerjaan yang akan dikerjakan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan dimana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), Analisis jabatan (job analysis), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jawaban (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) semisal pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Training ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.

OBJECTIVE

• Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
• Menyusun  job analysis & job evaluation secara tepat

CONTENT

• Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
• Analisis pekerjaan/job analysis
• Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
• Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
• Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
• Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
• Studi kasus dan diskusi

TARGET AUDIENCE

• Staff
• Supervisor
• Manager
• Divisi SDM
• Research & Development
• Praktisi
• Profesional

IMPLEMENTASI

• Interaktif
• Presentasi
• Ceramah
• Diskusi
• Membahas Study Kasus
• Teknik Implementasi