Training How to Design Your Training Program

PENGANTAR

Training How to Design Your Training Program – Hampir semua orang mengakui nilai dan manfaat dari pelatihan tenaga kerja. Ketika dilakukan dengan benar, pelatihan dapat membuat pekerja lebih efisien- meningkatkan produksi, pendapatan, dan laba sekaligus mengurangi biaya, limbah, dan inefisiensi. pelatihan yang efektif dapat menyebabkan peningkatan kepatuhan terhadap peraturan. Bahkan dapat menyebabkan lebih bahagia, tenaga kerja lebih puas, yang pada gilirannya mengurangi omset dan sosialisasinya mahal. Jadi banyak manfaatnya.

Tetapi menciptakan pelatihan yang efektif tidaklah mudah. Beberapa masalah umum termasuk menciptakan pelatihan yang tidak mendukung tujuan bisnis yang benar, atau untuk masalah pelatihan yang tidak dapat memperbaiki, atau tanpa terlebih dahulu mengidentifikasi tujuan sebenarnya dari pelatihan, atau yang mencakup terlalu banyak informasi. Atau mungkin semua hal. Jadi, bagaimana seseorang membuat materi pelatihan tenaga kerja yang efektif? Di bawah ini adalah peta jalan delapan langkah untuk membantu Anda membuat materi pelatihan yang lebih efektif. buku seluruh telah ditulis tentang setiap langkah, jadi ada jauh lebih banyak daripada apa yang tertulis di bawah ini. Tapi artikel ini harus berfungsi sebagai efektif panduan mendapatkan-mulai dalam pencarian Anda untuk membuat materi pelatihan tenaga kerja yang benar-benar bekerja.

Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena sebuah perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keahlian dan keterampilan. Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan. Banyak perusahaan-perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk dapat melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki perusahaannya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Dengan makin meningkatnya tuntutan terhadap pelaksanaan pelatihan agar dapat melaksanakan knowledge dan skills transfer dengan lebih cepat, maka para praktisi pelatihan harus dapat merancang materi pelatihan dengan lebih efektif.

OBJECTIVE

• Peserta mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang (mendesain) program pelatihan
• Peserta dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
• Peserta dapat memahami faktor-faktor penentu keberhasilan suatu program pelatihan
• Peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan

CONTENT

• Konsep desain training program yang baik
• Peran program pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
• Training Need Analysis
• Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
• Analisi Kebutuhan Pelatihan
• Metode-metode evaluasi pelatihan
• Identifikasi kegagalan dalam pelatihan
• Studi Kasus

TARGET AUDIENCE

• HRD Staff
• HRD Manager
• Corporate Training Manager
• Training Coordinator
• Training Analyst
• Training Evaluator
• Training Assessor
• Training Administrator
• Training Facilitator
• HRD Consultant

IMPLEMENTASI

• Interaktif
• Presentasi
• Ceramah
• Diskusi
• Membahas Study Kasus
• Teknik Implementasi