Training Job Analysis Dalam Penentuan Job Grade

PENGANTAR

Training Job Analysis  Dalam Penentuan  Job Grade –  analisis jabatan (juga dikenal sebagai analisis pekerjaan) adalah keluarga prosedur untuk mengidentifikasi isi dari pekerjaan dalam hal kegiatan yang terlibat dan atribut atau persyaratan kerja yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan. Menyediakan informasi analisis pekerjaan ke Organisasi yang membantu untuk tentukan mana karyawan yang paling cocok untuk pekerjaan tertentu. Melalui analisis jabatan, analis perlu memahami apa tugas-tugas penting dari pekerjaan, bagaimana mereka melakukannya, dan  dibutuhkannya kualitas karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sukses.

analisis pekerjaan sangat penting untuk pertama, membantu individu mengembangkan Ulasan karir mereka, dan juga untuk membantu organisasi serta mengembangkan Ulasan karyawan mereka untuk dapat memaksimalkan bakat. Hasil dari analisis pekerjaan yang pengaruh kunci dalam merancang pembelajaran, mengembangkan intervensi kinerja, dan meningkatkan proses. Penerapan teknik analisis pekerjaan membuat asumsi implisit bahwa informasi tentang pekerjaan karena saat ini ada dapat digunakan untuk mengembangkan program-program untuk merekrut, menyeleksi, melatih, dan menilai orang untuk pekerjaan karena akan ada di masa depan.

Banyak perusahaan memiliki tingkatan kelas jabatan tetapi hanya sebagai bentuk formalitas dalam proses penetapan gaji, tidak melihat aspek esensial yang terbentuk dari tingkatan kelas itu sendiri. tingkatan kelas seharusnya dapat digunakan untuk mewakili perhitungan dari nilai-nilai kompetensi yang dimiliki di dalam perusahaan, seperti kompetensi soft skill, kompetensi teknis serta memiliki aspek pengalaman yang dibutuhkan dari jabatan itu sendiri. Secara umum, tahapan dan proses yang tepat dalam menyusun tingkatan kelas jabatan dalam perusahaan antara lain: evaluasi terhadap rincian pekerjaan, pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi yang dimiliki dari suatu jabatan tertentu.

OBJECTIVE
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  • Mampu mengetahui konsep job analysis & job grade
  • Mampu mengimplementasikan job analysis dalam proses menentukan job grade setiap karyawan  di dalam perusahaan
CONTENT
  • Pengantar job Analysis & Job Grade
  • Proses analisis jabatan di perusahaan
  • Evaluasi terhadap uraian pekerjaan
  • Pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi
  • Pengubahan menjadi skor pekerjaan
  • Pengukuran serta penempatan karyawan ke dalam job grade yang ada dalam perusahaan.
TARGET AUDIENCE
  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Human Resources Management;
  • Praktisi
  • Profesional
IMPLEMENTASI
  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Studi Kasus
  • Teknik Implementasi

Instructor : Ir. Renaldo Moontri, MM

Tempat dan Jadwal : Jakarta-Bandung-Yogya-Bali

JAN. FEB. MAR. APR. MEI JUNI JULI AGT. SEP. OKT. NOV. DES. HARGA
20-22 26-28 24-26 28-30 21-23 23-25 1-3 20-22 8-10 6-8 19-21 8-10 8.000.000

TERMS AND CONDITION :

Harga : Belum Termasuk Pajak 11 % 

FACILITY FOR PARTICIPANT Offline :

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Pelatihan
  3.  ATK : Block Note dan Ballpoint
  4. Souvenir Training
  5. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  6. Makan Siang dan 2 kali Coffee Break Selama Training
  7. Qualified Instructor Training

 

Lihat jadwal selengkapnya tentang Training Sumber Daya Manusia di sini…

 

 

Views: 0