Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan

PENGANTAR

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan – Sebuah penilaian kinerja karyawan adalah proses – sering menggabungkan elemen baik tertulis maupun lisan – dimana manajemen mengevaluasi dan memberikan umpan balik terhadap kinerja kerja karyawan, termasuk langkah-langkah untuk memperbaiki atau mengarahkan kegiatan yang diperlukan. Mendokumentasikan kinerja memberikan dasar untuk kenaikan gaji dan promosi. Appraisals juga penting untuk membantu anggota staf meningkatkan kinerja mereka dan sebagai jalan dimana mereka dapat dihargai atau diakui untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Selain itu, mereka dapat melayani sejumlah fungsi lainnya, memberikan titik peluncuran dari mana perusahaan dapat memperjelas dan bentuk tanggung jawab sesuai dengan tren bisnis, jalur komunikasi yang jelas manajemen-karyawan, dan memacu ulang pemeriksaan dari praktek bisnis yang berpotensi tua. Sebuah sistem manajemen formal yang menyediakan evaluasi kualitas untuk kinerja individu dalam organisasi. Penilaian tersebut biasanya disusun oleh atasan langsung karyawan. Prosedur ini biasanya memerlukan atasan untuk mengisi formulir penilaian standar yang mengevaluasi individu pada dimensi yang berbeda dan kemudian membahas hasil evaluasi dengan karyawan.

Umumnya, penilaian kinerja dipandang hanya sebagai latihan sekali setahun dimandatkan oleh bagian HRD / personalia. Tetapi dalam organisasi yang melaksanakan penilaian kinerja dengan serius dan menggunakan sistem dengan baik, Penilaian kinerja digunakan sebagai proses yang berkelanjutan dan bukan hanya sebagai acara tahunan

OBJECTIVE

CONTENT

• aktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):
• kemampuan (ability)
• faktor motivasi (motivation)
• Penilaian Prestasi Kerja
• Reward & Punishment
• Tujuan Promosi Jabatan
• Jenis  –  jenis promosi
• Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
• Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
• Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
• Promosi Kering ( Dry Promotion )
• Punishment bagi karyawan
• Diskusi dan Studi kasus

TARGET AUDIENCE

• Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
• Praktisi atau profesional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

IMPLEMENTASI