Training Succession Planning

PENGANTAR

perencanaan sukses adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin-pemimpin baru yang dapat menggantikan pemimpin lama ketika mereka meninggalkan, pensiun atau mati. Dalam kediktatoran, bertujuan untuk kelangsungan kepemimpinan, mencegah perebutan kekuasaan yang akan mengakibatkan kacau dengan mencegah kekosongan kekuasaan. Dalam monarki, biasanya diselesaikan oleh urutan suksesi. Dalam bisnis, itu memerlukan pengembangan orang internal yang dengan potensi untuk mengisi posisi kepemimpinan bisnis utama di perusahaan.

Setiap  perusahaan pasti memiliki rencana jangka pendek maupun panjang. Tujuan perencanaan untuk membantu mensukseskan program kerja yang telah disusun. Beberapa program yang dikembangkan meliputi prosedur seleksi, rencana pengembangan, mentorship, performance review secara teratur dan sistematis, dan perencanaan karir yang melibatkan karyawan untuk merencanakan dan mengawasi perkembangan diri mereka sendiri.  Secara ideal pola suksesi yang menyeluruh akan terkait dengan man power planning, manajemen karir, dan succession plan. Alur logis yang terjadi adalah corporate planning membutuhkan dukungan SDM yang memadai untuk menjalankannya, yang kemudian dituangkan dalam man power planning.

Dalam man power planning seluruh kebutuhan SDM di masa kini dan mendatang telah dirinci, termasuk di dalam kompetensi yang dibutuhkan. Demikian pula inventarisasi terhadap SDM yang ada dan kemungkinan pengembangannya di masa mendatang untuk mendukung corporate planning.  Nah, disinilah munculnya pola “suksesi” bagi SDM, yang dieksplorasi dari jalur karir (career path) dan dituangkan dalam succession plan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai succession planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

OBJECTIVE

• Memahami konsep succession planning;
• Mampu membuat rencana strategis bagi kemajuan perusahaan;
• Memahami bagaimana cara mereka berkontribusi untuk mencapai maksud dan tujuan organisasi tempatnya bekerja

CONTENT

• Konsep succession planning
• Pentingnya succession planning bagi perusahaan
• Tahap awal pembuatan succession planning
• Perencanan suksesi dan investor untuk SDM
• Fungsi job description,job specification, job design.
• Studi Kasus dan Diskusi

TARGET AUDIENCE

• Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
• Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai succession planning