| PENGANTAR
Ini adalah program praktis kehidupan nyata, yang membantu untuk membangun kepercayaan dan meningkatkan keterampilan bagi manajer dengan pengalaman saat mereka bekerja dengan sumber daya mereka yang paling penting dan belum kompleks.
Ini intensif kursus dua hari memperkenalkan manajer dengan fundamental dari peran manajerial. Ini berfokus pada menggabungkan keterampilan penting manajemen waktu, manajemen sumber daya manusia, keterampilan kepemimpinan dan kinerja dan manajemen perubahan. Kursus ini akan memberikan Anda dengan landasan menyeluruh dalam prinsip-prinsip keunggulan manajerial. |
OBJECTIVE
|
- Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang dibuat oleh para manajer
- Mengelola, prioritas waktu dan mendelegasikan secara efektif
- Memimpin dan mengelola perubahan dengan sukses, dalam bisnis, berhubungan dengan resistensi di sepanjang jalan
- Mengelola dan mengatur sumber daya secara efektif untuk mencapai hasil bisnis
- Menangani konflik di tempat kerja dengan cara yang positif dan konstruktif
- Meningkatkan keahlian/keterampilan komunikasi interpersonal
- Menjaga tim yang sangat termotivasi dan efektif
- Meningkatkan keahlian/keterampilan pemecahan masalah dan mengelola konflik secara efektif
- Mampu mengelola kinerja dan memberikan motivasi dan tujuan umpan balik yang konstruktif
- Meningkatkan kepemimpinan, kekuasaan dan pengaruh
- Recognized and avoid the common mistakes made by managers
- Manage, priorities your time and delegate effectively
- Lead and manage change successfully, within the business, dealing with resistance along the way
- Manage and organize your resources effectively to achieve business results
- Deal with conflict in the workplace in a positive and constructive manner
- Enhance interpersonal communication skills
- Maintain a highly motivated and effective team
- Improve problem solving skills and manage conflicts effectively
- Manage performance and provide motivational objectives and constructive feedback
- Enhance leadership, power and influence
|
CONTENT
|
- Konsep supervisor / manager development program
- Pengertian supervisor / manager development program
- Langkah-langkah supervisor / manager development program
- Manfaat supervisor / manager development program
- Teknik-teknik supervisor / manager development program
- Masalah yang kerap muncul dalam supervisor / manager development program
- Studi Kasus dan Diskusi
|
TARGET AUDIENCE
|
- Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai supervisor / manager development program
|
